Visual Basic 6.0 程式案例學習: 04. 人事考勤管理系統 (2014版)
Visual Basic 6.0 程式案例學習: 04. 人事考勤管理系統 (2014版) Visual Basic 6.0 程式案例學習: 04. 人事考勤管理系統 (2014版) 4.1 問題 ¶ 這也是紙本作業流程想要電腦化的需求,每年度有四次的評鑑,前三次的評鑑是由單位主管執行,而最後一次是由單位主管評分後,交由高層會議整合,訂出最後的評鑑考績。以往的做法就是先依據每一個單位,做出許多Excel表格,然後會整起來,變成一張Excel統計表,保留起來等待到下次評鑑時,同樣的步驟繼續進行,到第四次之後,這三張統計表的成績將作為第四次評鑑的參考,甚至有些個案會參考到更久之前的成績,為求能夠審慎的評鑑。 這項工作困難點在於,人員有新進、離職、留職停薪、…等等因素,並且要收集各單位的檔案,檔案繳交時間點非常零散,整理表格時要依照人員屬性而有不同的評鑑主管,例如:甲老師是國文科召集人,因職務原故評鑑單位為教務處、學務處、總務處、諮商中心、資源中心;乙老師是美育組長,評鑑單位為教務處、總務處、資源中心。總共有三百人左右,每個人員所屬職務不同,評鑑單位也不同。而計分方式,也是依照職務屬性而有不同百分比計算,例如:甲老師是國文科召集人,因此教務處評分佔60%,其餘單位的評分是佔10%;乙老師是美育組長,教務處佔20%,總務處佔10%,資源中心佔70%。而評鑑資料處理並非專人專責,而是由人事室的成員分攤處理,這又增加了複雜度。例如:交接的時候不清楚,有可能之後處理的人員,多了重複的作業。有些時候先紀錄在紙本上,尚未登錄在Excel統計表時,也有可能造成問題。但評鑑工作還是得進行,而且要審慎的計算,因為這會影響到考績。 因此希望能夠電腦化,簡化流程,而且調閱歷史資料要十分容易,並且可以透過筆記型電腦,於會議室投影,讓高層會議整合時可以直接填寫成績。 4.2 需求 ¶ 表格 4‑1 「人事考勤管理系統」系統目的分析表 版本:1.0 要做什麼 不要做什麼(不要做不代表不會做) 能做什麼 (第一格...




































