书名：模式化工作术 作者：信太明 译者：王蕴洁 ISBN：978-986-216-689-5 本书开宗明义地就说「模式化工作术」具有「效率性」、「生产力」、「正确性」、「非属人性」。首先，在效率性上，只要有范本可循，就不必每次都从零开始，也无须一再地重新回想，工作效率自然可以提高。其次，于生产力上，只需花费25%的时间就可以解决75%的例行公事，而剩余75%时间，则可投注在25%的高附加价值业务。第三，正确性上，一旦模式化，即使忘记也没有关系，因为记忆已经以模式的方式保存下来，随时可再度使用。最后，在非属人性中，只要为工作订下一定的作业模式和标准，就可以放心把工作交给别人，不管由谁来执行，都可以达到一样的效果。以上就是本书的重点。 在我读完本书之后，我发现该书的模式化工作术，跟软件工程有极大相类似的概念。模式化工作术的效率性跟非属人性，谈到的就是将例行的公事制作成检核表，因此下一次在遇到相同的例行公事，只要将检核表拿出来，逐一确认是否有完成即可，不必重新再思考该如何做。这一点跟软件工程的程序代码再利用（reuse）一模一样。除此之外，即使这张检核表交给别人来执行，执行者也只需要依照检核表行事即可，所完成的效果是不会有差别的。这一点也是跟软件工程的程序代码再利用相关。此时，就要来探讨如何建立这些模式呢？就像软件工程有许多方法学，来建立可再利用的程序代码一样。 本书提出几个方法来建立工作模式化。首先，要有目的，因为缺乏目的的模式化将无法持续。其次，纪录是模式化的第一步，有工作的纪录过程，便可以抽出重要的部分作为模式化。第三，将工作模式化的三个模式，分别是以「5W2H」厘清工作的目的；将达成目的的必要要素按「时间序列」或是「大分类／中分类／小分类」加以分类；将分类的项目写成检查表或手册，分别填入有效的方法，注意事项，自己经历过，或是纪录，保存下来的见解或诀窍。无论做甚么事情都必须明确的了解为什么要这么做，如果没有明确的目的，就无法采取有效的行动。「5W2H」及是Who、Where、When、Why、What、How、How much，只要整理出这些事项，在模式化时，就可以减少错误。时间序列可分为「时间轴流程」、「进度的流程」，时间轴流程可以这样描述：「预约取得日、三天前、前一天晚上六点、当天早

  书名：撰写博硕士论文实战手册 出版：正中书局 ISBN：957-09-1263-4 年月：2006年8站台初版第13次印行 本书主要分为1. 导论、2. 怎么找问题、3. 文献评论、4. 创见的可能性、5. 研究方法（一）：基本概念、6. 研究方法（二）：自然应用科学领域、7. 研究方法（三）：社会科学领域、8. 研究方法（四）：文史数据的验证、9. 研究成果的呈现、10. 结论及参考数据。 在第一章导论中，主要分为两个主要的部份。首先，探讨如何撰写一篇论文，从找问题、研究方法、研究成果呈现、等等。其次，如何写硕士论文、博士班入学计划书、资格考计划书。本书认为就读研究所就是准备踏往学术领域，基于这样的角度，因此着重在如何规划学术生涯。本书提到要做好一件事，要掌握五个重点，1. 目的、2. 目标、3. 策略、4. 方法、5. 步骤。关于研究主题形成的步骤，首先要将现实世界的现象（例如：土地、港口、财富），转化成概念化模块（面积、距离、重量、高度、金融货币），并且解释成为符号化模块（大多是数学符号）。题目的选择原则上要依照志趣、契合目的、适合能力、最好是新颖致用、有充足的数据、能够小题大作、能够引进新观念或新科技、达到求新求变。本书提到透过国内外的图书数据库去寻找研究资源，但以现今2018年来说，整个研究环境已经进展到当初作者无法预料的情况。本书出版时，当时网景（Netscape Communicater）还是一家热门的公司，本书也推荐使用网景浏览器去寻找国外资源。而现今，透过学术研发人员的社群网站，研究可以不是孤单的，在学术社群网站上，你可以找到志同道合的研究学者，互通有无。无论是你对该研究学者的研究有兴趣，或是你想请教问题。亦或者是提出你研究的瓶颈，请专家帮忙解答。或者是你也可以帮助其他研究学者，回答他们的问题。这类网站像是ResearchGate、Google 学术、等等。 本书撰写的范围是自然应用科学领域、社会科学领域、文史数据的验证，缺少信息科学或工程领域。对于这点实在是有点可惜。因此所论及的方法，是比较通用且概念化。在研究成果的呈现，本书整理一些重点。首先是推理验证，归纳与演绎为理论提供基础。有自时间序列论证、依分类论证、自数据之分类中建立假说、自模拟论证、自专家之意见

  書名：撰寫博碩士論文實戰手冊 出版：正中書局 ISBN：957-09-1263-4 年月：2006年8月臺初版第13次印行 本書主要分為1. 導論、2. 怎麼找問題、3. 文獻評論、4. 創見的可能性、5. 研究方法（一）：基本概念、6. 研究方法（二）：自然應用科學領域、7. 研究方法（三）：社會科學領域、8. 研究方法（四）：文史資料的驗證、9. 研究成果的呈現、10. 結論及參考資料。 在第一章導論中，主要分為兩個主要的部份。首先，探討如何撰寫一篇論文，從找問題、研究方法、研究成果呈現、等等。其次，如何寫碩士論文、博士班入學計畫書、資格考計畫書。本書認為就讀研究所就是準備踏往學術領域，基於這樣的角度，因此著重在如何規劃學術生涯。本書提到要做好一件事，要掌握五個重點，1. 目的、2. 目標、3. 策略、4. 方法、5. 步驟。關於研究主題形成的步驟，首先要將現實世界的現象（例如：土地、港口、財富），轉化成概念化模組（面積、距離、重量、高度、金融貨幣），並且解釋成為符號化模組（大多是數學符號）。題目的選擇原則上要依照志趣、契合目的、適合能力、最好是新穎致用、有充足的資料、能夠小題大作、能夠引進新觀念或新科技、達到求新求變。本書提到透過國內外的圖書資料庫去尋找研究資源，但以現今2018年來說，整個研究環境已經進展到當初作者無法預料的情況。本書出版時，當時網景（Netscape Communicater）還是一家熱門的公司，本書也推薦使用網景瀏覽器去尋找國外資源。而現今，透過學術研發人員的社群網站，研究可以不是孤單的，在學術社群網站上，你可以找到志同道合的研究學者，互通有無。無論是你對該研究學者的研究有興趣，或是你想請教問題。亦或者是提出你研究的瓶頸，請專家幫忙解答。或者是你也可以幫助其他研究學者，回答他們的問題。這類網站像是ResearchGate、Google 學術、等等。 本書撰寫的範圍是自然應用科學領域、社會科學領域、文史資料的驗證，缺少資訊科學或工程領域。對於這點實在是有點可惜。因此所論及的方法，是比較通用且概念化。在研究成果的呈現，本書整理一些重點。首先是推理驗證，歸納與演繹為理論提供基礎。有自時間序列論證、依分類論證、自資料之分類中建立假說、自類比論證、自專家之意

  書名：模式化工作術 作者：信太明 譯者：王蘊潔 ISBN：978-986-216-689-5 本書開宗明義地就說「模式化工作術」具有「效率性」、「生產力」、「正確性」、「非屬人性」。首先，在效率性上，只要有範本可循，就不必每次都從零開始，也無須一再地重新回想，工作效率自然可以提高。其次，於生產力上，只需花費25%的時間就可以解決75%的例行公事，而剩餘75%時間，則可投注在25%的高附加價值業務。第三，正確性上，一旦模式化，即使忘記也沒有關係，因為記憶已經以模式的方式保存下來，隨時可再度使用。最後，在非屬人性中，只要為工作訂下一定的作業模式和標準，就可以放心把工作交給別人，不管由誰來執行，都可以達到一樣的效果。以上就是本書的重點。 在我讀完本書之後，我發現該書的模式化工作術，跟軟體工程有極大相類似的概念。模式化工作術的效率性跟非屬人性，談到的就是將例行的公事製作成檢核表，因此下一次在遇到相同的例行公事，只要將檢核表拿出來，逐一確認是否有完成即可，不必重新再思考該如何做。這一點跟軟體工程的程式碼再利用（reuse）一模一樣。除此之外，即使這張檢核表交給別人來執行，執行者也只需要依照檢核表行事即可，所完成的效果是不會有差別的。這一點也是跟軟體工程的程式碼再利用相關。此時，就要來探討如何建立這些模式呢？就像軟體工程有許多方法學，來建立可再利用的程式碼一樣。 本書提出幾個方法來建立工作模式化。首先，要有目的，因為缺乏目的的模式化將無法持續。其次，紀錄是模式化的第一步，有工作的紀錄過程，便可以抽出重要的部分作為模式化。第三，將工作模式化的三個模式，分別是以「5W2H」釐清工作的目的；將達成目的的必要要素按「時間序列」或是「大分類／中分類／小分類」加以分類；將分類的項目寫成檢查表或手冊，分別填入有效的方法，注意事項，自己經歷過，或是紀錄，保存下來的見解或訣竅。無論做甚麼事情都必須明確的瞭解為什麼要這麼做，如果沒有明確的目的，就無法採取有效的行動。「5W2H」及是Who、Where、When、Why、What、How、How much，只要整理出這些事項，在模式化時，就可以減少錯誤。時間序列可分為「時間軸流程」、「進度的流程」，時間軸流程可以這樣描述：「預約取得日、三天前、前一天晚上六點、當