2007科技趨勢分析

作者：賴岱佑

文章發表：2007科技趨勢分析

日期：2007/5/20

心得評論

手機

手機市場從早期到現在，一直分為三種區隔，首先是低階；其是是中階；最後是高階。而技術的流動，都是由低至高的移動，不外乎硬體成本的下降，特殊元件的開發。依據個人所收集的資料分析，俄羅斯、東歐、印度、南美是低階手機的大宗，而手機卻供不應求，因此中階手機將會『流動』至這些區域，其中『流動』的方式，不外乎電子商務之B2B、B2C、C2C的模式進行，為何不是走傳統模式呢？這是因為這些流動的手機，皆屬於汰換性質，中階手機大量的國家，因為手機科技進步速度快速，因而產出相當大的汰換需求，而這些汰換的手機，除了通訊行收集之外，也有從電子商務的交易中轉由至低階手機需求的國家中。通訊行收購的價格相當的低，因此從電子商務中交易可使得販賣者獲利較高。這點可藉由eBay上來觀察就可以略知一二。

由於手機變成日常生活必備的物品，幾乎是人手一機，因此成長量個人推測將成指數型成長。為何呢？因為隨著(1)高階手機的推出速度，以及(2)硬體製程的成功突破，(3)手機元件的成本降低，(4)SIM卡數量飽和。這四個因素，造成『汰換』需求增加。人們總是喜新厭舊，一些經濟指數中階的國家，甚至人手兩機的不在少數。曾有手機具有兩張以上的SIM卡功能，或是改卡功能。但卻無法吸引消費者的青睞，分析其原因，基本上操作介面是個問題，但最主要的因素是手機功能的多樣化，導至人們寧可擁有兩支手機，而不願一支手機擁有多個SIM卡。因為有兩隻不同功能的手機，『好玩』的誘因，比較吸引人。

大廠在開發手機時，中階手機為輔，高階手機為主。例如Apple在手機的策略上，都是為頂級用戶設計，而後才將高階手機移轉至中階手機上，這是Apple的策略模式。個人分析由於手機元件因為製程技術的突破，一些原本高成本的技術，逐漸因為獲利以及成本降低，因此可以轉移到中階手機上，在加上現有的手機硬體技術，已經可以讓手機的OS運作，雖然並非百分之百的穩定，但卻具有『可用性』，可用性就是能夠接受的範圍之內。而拜手機軟體之賜，以及開發工具的分享，有些大廠已經願意走向OPEN SOURCE的模式，例如OpenMoko計畫。還有微軟也願意開放Win CE 6.0的原始碼，不過『愛錢』的微軟，其開放是有條件性的，還是需要付費，才能獲的Win CE 6.0的原始碼。無論如何，這無疑的讓開發廠商或業餘開發者擁有獲得『參予的機會』。

在市場觀察上，手機的成長率每每超過預估(跌破許多分析師的眼鏡)，目前行動用戶大約30億人上下，這30億人擁有甚麼樣功能的手機是非常重要的，倘若擁有的是具有行動技術的手機，那將帶動相關產業的發展，由其是通訊產業。試想如果這些人擁有的是具有網路功能的手機，那獲利最高的就是通訊業者，無論從一般通訊、簡訊，到加值的手機上網、網路電視、手機視訊、語音服務...等等。都有不同的計費模式，雖然可以用封包計費，但是『奸巧』的業者，絕對會在用戶上再拔一層皮，而用戶卻樂於享受拔皮的滋味。

遊戲機

遊戲機的市佔率，個人分析主要取決於遊戲軟體，因此硬體廠商必須積極爭取軟體廠商的支持，而且是重量級的遊戲廠商，幾乎能夠影響到遊戲機的銷售量。因為自從『三國鼎立(Microsoft, Sony, Nintendo)』以來，玩家們所注意的是哪些好遊戲將會在何種平台上開發，所謂好遊戲除了是知名遊戲以外，還有所謂的『普羅遊戲』，『普羅遊戲』一詞是個人發表的，其定義就是能被廣泛接受，且耐玩性高的遊戲。最著名的是俄羅斯方塊。本人認為知名遊戲本來就有固定的愛好者，因此這變成一個可以估計的量。而『普羅遊戲』卻是大小通吃型，簡單卻能吸引普羅大眾，其量的範圍卻是會隨著時間而變化，因此估計的方式就有所不同。但引響力卻不容小看。

目前看起來，三國鼎立的局面展開了，雖然Nintendo目前佔有較大的優勢，主要是操控方式吸引消費者，但遊戲出產量是否能供需平衡，仍有待時間驗證。而Sony的PS系列，佔有先進者 (先進入市場)的優勢，然而其霸主地位卻正被侵蝕當中。Microsoft算是後進者，但是藉由背後強大的實力，除非策略錯誤，要不然很有可能分取到更大的市場，甚至超越Sony，為何這麼說呢？從技術面上，XBOX是以微軟的作業平台為基礎，而微軟的XNA計畫，便是要讓PC開發者能夠同時在PC上及XBOX上寫遊戲，並且直接相容。白話來說，遊戲設計廠商只要能夠用PC就可以開發XBOX的遊戲了。這跟其他兩家廠商比較起來，算是划算的投資了。當然了微軟還是『愛錢』(雖然筆者的心蠢蠢欲動，但可恨，筆者現在沒有錢)，雖然開發相容，但要賣XBOX的遊戲，還是得付費。不過只開發一次可兩賣，有點『一箭雙鵰』的感受，會吸引遊戲開發廠商的支持。相較而言要開發Sony及Nintendo的成本就會高很多，因為要花大額的金錢購買開發設備(像筆者想買都買不起)，這只有有實力的遊戲廠商才辦得到。微軟卻用策略性的攻勢，爭取到許多業餘的設計者，可以算是『故技重施』。

行動遊戲雖然逐年的成長，但由於硬體設備支持不足，目前成長有限。可是本人預估到2008年之後，行動遊戲將會成為獲利高的商品。怎麼解釋呢？因為行動平台的硬體更新率相當快速，幾乎每六個月就可以提升或增加功能。在這麼快速的週期下，行動遊戲執行效能將會越來越好，雖然操作介面上，每家廠商的規格不同，但是這是很好突破的問題，也許可以不用技術解(開發新技術解決問題)，使用方法解(挑選可行方案替代之)。受限於行動平台的體積，行動遊戲開發內容將有局限性，但這也不是壞事，反倒能夠推出更多的『普羅遊戲』，拓展市場。

生物辨識

生物辨識是繼九一一之後被各國所重視的一項技術，可是許多的生物辨識都必須被辨識者去『配合』，這種方式對於推展程度有局限，人天性愛好自由，而這種『自由』的感受，是隨著『行為』而有所不同。舉例來說：虹膜辨識與人臉辨識必須要人對著一個攝相機；靜脈偵測、指紋辨識與掌紋識別必須要按壓感測器；DNA更是麻煩。每個人對於這些『行為』能夠接受的程度不同，相信小少數極端的人會去拒絕這種方式，而大多數人只能選擇妥協。這就像微軟的作業系統一樣，每當出現『您是否接受這份合約(對你沒有保障的合約)？』訊息窗之後，如果你按下『否』，那你就無法使用該產品，我想這是少數人的作法。大多數的人連合約都不會去理會，而直接按下『是』，這是因為他們早已妥協微軟的作法。

最近英國研發生物辨識的方法是採用聲音識別，我認為這是符合人性的一種作法，但去除『啞巴』之外，大多數人會樂於接受這種識別方式，這種辨識對於『行為』的配合程度，可以說是降到最低，雖然還不是很『自由』。但卻好的非常多。倘若這種技術能夠達到百分之九十九，那麼真的就可以應用在電子護照、電子駕照、健保卡、身分證、信用卡...等等。試想去購物的時候，您只要將信用卡交給店員，然後店員問您叫甚麼名子，您回答姓名後。你的聲音將成為辨識特徵，接著與您信用卡內的生物特徵比對，如果正確的話才付款。如此一來，也可以避免信用卡遺失之後的風險，因為聲音就算被錄製下來的話，還會受到錄製設備的影響，而無法原音重現。聲音是無法被偷走的，但指紋或掌紋的話，慘忍一點，手掌被切下來，就可以被偷走了。我想這是未來的趨勢，不過必須依靠政府及國際組織的推動，否則還是像流星一樣，耀眼的光芒一瞬間就沒了。

以上討論生物辨識不研究有關隱私權的問題。畢竟九一一之後，各國所重視的是國家安全，這時候隱私權的範圍就會縮小，因為人們不希望活在恐懼當中。

結論

綜觀而言，軟體需求帶動硬體成長，而硬體成長加速軟體發展，這是互惠的局面，但也有可能成為『囚犯兩難』的局面。

生物辨識技術尚未能夠達到精準，但個人認為辨識的『行為』模式，將會影響該技術是否成為主流的關鍵，畢竟人類天生愛好『自由』，你只要讓人類沒有感覺的情況下，這種技術接受的程度就會比較高。